求正规情感挽回公司排名，情感挽回平台哪个靠谱？
你要看清楚对方的公司资质，注册年份，有没有一定的知名度，是否包成功的，如果敢保证成功的话，那一般就没什么问题了。
在这方面倒是知道两家：挽回学院/破镜重圆公司，希望对你有帮助。
200％都是骗钱的，我跟你一样去过所谓的把妹公司，交了9800元钱，公司会有活动，比如叫你交钱活动费，然后帮你拍照，带你去买衣服，衣服钱自己出，基本都是他们自己店里的衣服，一件衣服差不多500到1000，比网上贵100到400左右，懂？挽回？比以前更帅更会说，没有挽回不了的，导师教你？一步一个坑，最后你发现你花了几万，原来还在原地。
他们跟算命的一样，你成功了是他的功劳，你什么都不是，你没成功，那是你无能，跟导师没半毛钱关系，钱不可能退。
有没有正规的情感机构？做挽回的。
目前很多的机构都打着挽回的旗号，但真正能够帮助解决问题的没有几家，根据调查显示，能做挽回又有真正实力的公司基本上都包含一下的两种服务模式：第一种，敢不敢以结果为导向为服务的宗旨，如果你找的这家公司，一上来就让你交全款，这也对于一个消费者权益的一种不负责任，我们更希望是能看到效果，要交的钱我想你也乐意对不对。
第二：能不能够客观的分析事实，许多公司的销售接待人员为了达成成交的目的，夸大能力，和挽回预期的效果，100证能够成功挽回，但凡有点脑子的人都能明白，人的感情不是计算机，你输入一个公式，就会获得对应的结果，而且感情中变数那么多，都能100回还有分手的存在，所以一家好的公司机构一定会先根据你个人的情况，给予你客观的建议，最终决定挽回的权利还是在你自己的手中。
以上两点是我判断的标准，希望对你有所帮助！
旧的不去，新的不来
没有
爱情保卫战
你所说的正规是什么意思，那种上电视台的？你去试试就知道了。
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我们这种靠营销手段的同行根本就没什么本事，只有销售给你洗脑，那种自己网站颁发的情感咨询师的资格也敢拿来吹，真的气人
太原热力公司的正式编制分别是哪两种？（详细点说明）几年一签？工资待遇多少？
【请求采纳】一、简介 太原市热力公司是隶属于太原市建设管理委员会的一个公用事业单位，现有职工1060人，公司设17个处室，7个分公司。
主要承担太原市集中供热工程的规划、设计、建设及生产运行管理工作。
目前，太原市集中供热能力为2350万平方米（其中：一电1000万平方米、二电1000万平方米、东山电厂110万平方米、区域供热公司40万平方米，东山热源厂200万平方米），运行的热力站247座，实际入网供热面积1840万平方米（不含一电生活区自用的78万平方米、和二电供迎新街地区的126万平方米、东山电厂生活区自用的20万平方米）。
其中：一电运行113座热力站，供热面积910万平方米；二电运行102座热力站，供热面积715万平方米；东山运行32座热力站，供热面积175万平方米；区域供热运行5座锅炉房，供热面积40万平方米。
总体受益单位1300余个，受益居民约90万人。
二、长远规划：热电联产与大型热源厂并存的模式。
(1)集中供热区域规划 目前，太原市各类需供热建筑面积6000余万平方米 ,现有集中供热能力2350万平方米。
按照集中供热规划和电厂建设计划，二电厂六期2004年具备开工条件，建设期三年，2007年建成投运，可增加1000万平方米供热能力；一电厂七期2005年具备开工条件，建设期三年，2008年建成投运，也可增加1000万平方米供热能力。
为解决城市周边地区集中供热和热电联产供热系统的调峰，近年还将安排建设城南、城北、河西、经济开发区4个大型热源厂。
2004年计划开工建设城南热源厂项目，初步确定建设七台64MW高效热水锅炉及配套的管网系统，设计供热面积700万平方米，分两期建设，工程总投资4.8亿元。
供热范围为建设路以西、长治路以东、迎泽大街以南、长风街以北区域。
该项目既要解决集中供热一电管网的调峰和备用热源，同时，主要解决南内环街以南大部分新建区域内的集中供热。
城南热源厂工程，目前大量前期工作已完成，选址位于建设南路东太堡附近。
引进加拿大政府贷款398万美元，已经签署合同。
该项目计划今年下半年开工，明年一期工程200万平方米竣工投运。
2005年二期工程基本建成。
城南热源厂的建设，对于治理太原市大气污染，提升基础设施的功能，具有重要的作用。
(2)集中供热发展重点和措施 集中供热（一电）、（二电）和东山电厂项目完工后，制约集中供热发展的主要因素在于热源。
今后，发展的重点主要将放在建设大型热源厂项目上。
拟沿我市东、西山两侧，兴建12座大容量的具有高效除尘脱硫功能的新型热源厂，建成后，逐步与热电联产集中供热联网运行，最终形成现代化的、无污染的新型供热方式。
太原市发展集中供热，具有良好的优势。
一是省、市委、省、市政府的大力支持，为集中供热发展奠定了良好的基础；二是太原市作为能源重化工基地，具有良好的集中供热能源；三是经过几年的实践具有了集中供热建设和运营的经验。
今后，要加快集中供热的发展，首先要强化集中供热建设中的市场功能，运用市场的机制去融资和管理。
其次，要进一步争取政府和社会对集中供热建设的支持力度，妥善解决集中供热建设中的种种困难和问题，保证集中供热在省城太原顺利实施和快速推进。
三、各相关业务部门工作职能：经营管理处职能负责供热用户的服务、管理、供热能力的协调平衡·接受用户供热申请，提出扩网增容方案·牵头组织有关部门审定供热方案·办理用户供热前所有手续的接转负责用户扩网前费用的收取·热用户供热面积的核查确定·下达热费收缴计划并督促检查·热用户投诉的处理及反馈·参与热费的收缴管理·热用户的日常管理·热网供热能力的协调、平衡·有关公司发展的信息收集各热力供暖分公司职能负责生产运行、热费收缴、供热设施维修、检修、抢修管理·运行方案的制定与实施·热力工况的调节·供热参数的统计、汇总及分析·制定水、电、盐、树脂等生产材料的消耗定额及考核办法·调试、校验仪表·化验、监测水质·运行成本的统计、车间成本核算·设备抢修急件及零星小件的采购·供热设施的维护、检修及事故处理·水、电费的结算热费的收缴·参与扩网方案的审定·热网更新改造项目的提出上报·新建管网、热力站的验收生产技术处职能负责基建工程和生产运行中的技术管理和固定资产管理·解决基建工程的重大问题·重大施工方案的审定·热网运行方案的审定·生产运行重大方案的起草、制订·生产运行中对电厂的核算、协调·生产计划的检查·更改项目的审定、委托和验收·固定资产的管理及设备管理·竣工资料的保管，更改项目完成资料的保管·组织公司热网建设及运行方面的重大技术问题的研究·参与扩网方案的审定·档案管理·技术资料的管理、收集·科技发展规划及管理·公司技术委员会日常事务前期准备处职能负责公司基本建设前期准备工作·确保计划开工日期，及时办理施工前审批手续·勘探设计工作外委·组织完成“三通—平”·前期准备回收材料的建帐、登记及加工利用·施工图纸发放·生产用水、电、排水的委托设计、施工管理、竣工验收·施工过程中的协调配合·前期结算资料的收集汇总、初审报批·编制有关计统资料·按要求完成各种表格报送·参与有关工程竣工验收基本建设管理处职能负责公司基本建设施工的全过程管理·办理施工执照及相关审批手续·组织图纸会审、技术交底·编制施工图预算·基建工程的招标、外委、内包及合同协议的签定·组织对施工组织设计、施工技术方案的审查·按时《编制报送施工统计报表，工程形象进度及计划督促、检查施工质量，处理施工现场问题·组织工程验收、审核竣工资料、处理施工缺陷·监督、验收进场材料、隐蔽工程，严把质量关·对工程进行进度控制、质量控制、投资控制·质量事故分析处理·施工图纸等资料的签收、发放、保管·按公司要求及时编制各种计划·工程预结算的初审纪检委职能负责公司纪检方面的事务·纪委文件的拟、发、存·上级纪委文件的收、转、发·组织对党员干部的宣传、教育·接受群众的来信、来访、电话举报·查办案件·审理案件·对案件进行整理归档·中层以上干部的廉洁自律工作（包括廉政档案、收入申报、礼品登记、重大事项、报告等）·研究解决公司党风方面存在的问题，重要的问题要向党委请示汇报职业道德建设·行业作风建设监察室职能负责公司行政监察方面的事务·组织对干部职工的宣传教育·查办、审理案件，并整理归档·监督检查行政工作人员执行上级政策决定、命令的情况·规范、监督行政工作人员的职业道德、行业作风·负责公司的职业道德、行风建设工作·组织公司有关部门对用户进行回访热力设计院职能负责热力设计工作的全过程管理·按时保持完成公司下达的工程勘测设计任务·负责本部门工作的对外联系及合同签定·拓宽业务市场，对外承揽工程勘测设计任务，积极创收·负责设计规程、规范及设计技术资料的收集与管理。
搞好设计文件的归档工作·负责本院承担的工程勘测设计任务的技术交底图纸会审工作，解决工程中出现的设计问题·参与公司热网建设及运行方面的重大技术问题的研究，参与外委工程施工图会审、技术交底竣工验收和重大质量事故的调查处理·负责制定扩网的详细技术方案
情感公司靠谱吗？有没有挽回机构便宜点的？
现在正规的情感公司收费一般都是五千作用一个月，更便宜一两千的也有，但基本是只有几个人的小公司，导师水平更是不确定的，所以想挽回还是建议找专业的大机构，一是收费透明，二是服务更有保障。
最靠谱的感情挽回机构就是自己,因为: 1. 你最了解自己,最了解对方 2. 只有改变自己的缺点,懂得珍惜 3. 这样才能表现出自己的诚意 如果不反省自己,要靠别人挽回,也不会长久的
